我们通过各种问卷调查工具（组织诊断、管理人员评价诊断、海外派遣人员评价诊断、录用人才评价诊断、在职意识诊断和食堂满意度诊断）进行数据分析，帮助提高员工积极性。

总部位于日本东京青山。 此外
中国有艾茉(上海)企業管理諮詢有限公司
泰国有A-More Consulting (Thailand)Co.,ltd.

调查工具是对组织内员工进行问卷调查的总称。 它通过具体了解员工的感受、意见、需求和不满，客观地找出组织的优势和劣势，以及作为企业所面临的挑战，而在此之前，只能通过 “员工可能是这样想的 “这样模糊的印象来捕捉这些信息。

截至 2023 年 3 月，共为 696 多家公司提供了服务，主要是东亚和东南亚的日企，即中国、泰国、马来西亚、台湾、越南、菲律宾、新加坡和印度尼西亚。

各公司的原因各不相同，例如，”我想参考人事制度的修订 “或 “我想获得信息以提高职率，因为职率很低”。 不过，许多公司参加调查的最常见原因似乎是首先要获得有关公司内部真实情况的数字数据。

可以。在实际参与的公司中，约 19% 的员工人数少于 100 人，约 25% 的公司员工人数在 100 至 300 人之间。

以下列出一些参与过调查日本企业。
愛信精机、永旺、伊势丹、N E C、欧姆龙、佳能、京瓷三田、协和桦光麒麟、柯尼卡美能达、KOBELCO、小松、夏普、岛津、岛野、住友电气工业、住友重机械、索尼、THK、TDK、东芝、东丽、丰田汽车、丰田自动织机、丰田纺织、 松下、万代、日立、富士通将军、普利司通、本田汽车、三国力、三菱电机、村田制作所、YKK 等（按字母顺序排列。 具体的本地公司名称未披露）。

许多公司持续参与调查，就像体检一样，例如每一两年一次，但也可以自由改变调查频率。

除固定项目外，您可以自由添加或修改任何问题。

基本上，报告会在 33 个工作日后提交。 然后在您方便的日期和时间举行线上报告会。 使用的语言是日语，也可以选择付费的中文。

我们认为在公司的经营决策会议上使用这些数据是最有效的方法。 客观数据代表了事实真相，因此，即使管理人员对改进工作并不十分积极，认为自己的部门做得很好，但如果他们的看法与数据之间存在差距，也能促使他们考虑对策。