我們通過各種問卷調查工具（組織診斷、管理人員評價診斷、海外派遣人員評價診斷、錄用人才評價診斷、在職意識診斷和食堂滿意度診斷）進行數據分析，幫助提高員工積極性。

總部位於日本東京青山。 此外
中國有艾茉(上海)企業管理諮詢有限公司
泰國有A-More Consulting (Thailand)Co.,ltd.

調查工具是對組織内員工進行問卷調查的總稱。 它通過具體了解員工的感受、意見、需求和不滿，客觀地找出組織的優勢和劣勢，以及作為企業所面臨的挑戰，而在此之前，只能通過 “員工可能是這樣想的 “這樣模糊的印象来捕捉這些信息。

截至 2024 年 3 月，共為780多家公司提供了服務，主要是東亞和東南亞的日企，即中國、泰國、馬來西亞、台湾、越南、菲律賓、新加坡和印尼。

各公司的原因各不相同，例如，”作為人事制度修訂的參考 “或 “想獲得信息以提高穩定性，因為人員的穩定性不高”。 不過，許多公司參加調查的最常見原因看來首先是想獲得能够反映公司内部真實情况的數據。

可以。在實際參與的公司中，約 20% 的員工人數少於 100 人，約 26% 的公司員工人數在 100 至 300 人之間。

以下列出一些參與過調查的日本企業。
愛信精機、永旺、伊勢丹、N E C、歐姆龍、佳能、京瓷辦公信息系統、協和樺光麒麟、柯尼卡美能達、KOBELCO、小松、夏普、島津、島野、住友電氣工業、住友重機械、索尼、THK、TDK、東芝、東麗、豐田汽車、豐田自動織機、豐田纺織、 松下、萬代、日立、富士通將軍、普利司通、本田汽車、三國力、三菱電機、村田制作所、YKK 等（按字母順序排列。 具體的本地公司名稱未披露）。

許多公司持續參與調查，就像體檢一樣，例如每一两年一次，但也可以自由改變調查頻率。

除固定項目外，您可以自由添加或修改任何問題。

基本上，報告會在 33 個工作日後提交。 然後在您方便的日期和時間舉行線上報告。 使用的語言是日語，也可以選擇付費的中文服務。

我們認為在公司的經營決策會議上使用這些數據是最有效的方法。 客觀數據代表了事實真相，因此，即使管理人員對改進工作並不十分積極，認為自己的部門做得很好，但如果他們的看法與數據之間存在差距，也能促使他們考慮對策。